Forma parte de la primera formación universitaria en Marketing Tecnológico En colaboración con

Convocatoria abierta Profesorado · 1.ª edición 2027–2028

Diploma de Especialización en Dirección de Marketing Tecnológico

Enseña el marketing tecnológico que ya practicas.

La Universidad de Málaga y Tech To Mars lanzan un programa para formar a los marketers que las empresas tecnológicas no encuentran. Buscamos a quienes hacen Go-To-Market, Demand Generation, Revenue, Partner Marketing o Automatización Inteligente cada día, para que lo enseñen a quienes lo harán mañana.

Explorar el programa

Forma parte de la 1.ª edición

Créditos europeos
Título propio UMA
30ECTS
De septiembre 2027
a marzo 2028
6meses
Módulos más
Trabajo Fin de Título
7+TFT
De la docencia, por
profesionales en activo
65%

01 El reto

Málaga ya tiene empresas tecnológicas. Le faltan marketers que hablen su idioma.

El SaaS se ha consolidado, la inteligencia artificial ha bajado las barreras de entrada y cada año nacen más startups, scale-ups y productos digitales. Málaga TechPark es hoy uno de los grandes polos tecnológicos del sur de Europa. Pero vender tecnología no es vender cualquier cosa. El Go-To-Market, el pricing, la alineación con ventas o los ciclos de compra complejos rara vez se enseñan en un programa de marketing generalista. Las empresas acaban formando a su gente sobre la marcha, o compitiendo por los pocos perfiles que ya saben hacerlo.

Dos acantilados separados por una brecha: a la izquierda el marketing generalista, a la derecha la empresa tecnológica. Un puente colgante, que representa el programa, los une. LA BRECHA EL PUENTE · ESTE PROGRAMA MARKETING GENERALISTA EMPRESA TECNOLÓGICA Lo que se suele enseñar Lo que el mercado necesita
Marketing generalista: Una persona que decide
Quién compra
Marketing tecnológico: Un comité: negocio, IT, finanzas y compras
Marketing generalista: Días o semanas
Cuánto tarda
Marketing tecnológico: Ciclos de venta largos y complejos
Marketing generalista: Alcance, impresiones, leads
Qué se mide
Marketing tecnológico: Pipeline, oportunidades e ingresos
Marketing generalista: Estable en el tiempo
El producto
Marketing tecnológico: Evoluciona en cada release
Marketing generalista: Directo o retail
El canal
Marketing tecnológico: Partners, co-selling y marketplaces
Marketing generalista: Comunicación y agencia
Con quién trabaja
Marketing tecnológico: Producto, Ventas y Customer Success

Este programa nace para cerrar esa brecha. Y para cerrarla, necesitamos a quienes ya trabajan al otro lado.

02 La oportunidad

Nunca fue tan rápido crear una empresa tecnológica. Ahora la ventaja está en saber llevarla al mercado.

La IA ha comprimido el tiempo que se tarda en construir un producto. Lo que no se ha comprimido es el reto de posicionarlo, generar demanda y venderlo. Ahí está la oportunidad para el alumno, y para quien se lo enseñe.

La demanda 78%

El sector tech no encuentra el talento que necesita

De las tecnológicas en España no logra cubrir sus vacantes. Y no solo faltan ingenieros: más de la mitad de las ofertas con IA buscan perfiles de marketing.

La aceleración 11,5meses

La IA acorta el camino de la idea a los primeros ingresos

Media en la que las 100 mayores empresas de IA en Stripe llegaron a 1 M$ anualizado: unos 4 meses menos que los SaaS más rápidos.

El ecosistema 719empresas

Málaga TechPark no deja de crecer, año tras año

29.018 profesionales y 4.896 M€ de facturación agregada en 2025, con las ventas del parque un 17 % por encima del año anterior.

El nuevo cuello de botella

Cuando construir es más rápido, ganar el mercado es lo que marca la diferencia.

Más empresas, creadas en menos tiempo, compitiendo por los mismos clientes. El perfil que sabe posicionar, generar demanda y convertirla en pipeline pasa a ser el más valioso del equipo. Es exactamente el perfil que forma este programa.

Ilustración de un cuello de botella: muchos productos tecnológicos, creados rápido con IA, se acumulan antes de un cuello estrecho que representa ir al mercado. Solo unos pocos lo atraviesan y llegan a clientes. EL CUELLO DE BOTELLA Posicionar · generar demanda · vender CONSTRUIR CON IA Más productos, en menos tiempo CLIENTES e ingresos 1 2 3 4
  1. Construir ya no es el freno. Con IA se lanzan más productos, y más rápido.
  2. El mercado se satura. Todos compiten por la atención de los mismos clientes.
  3. Aquí se decide todo. Solo avanza quien sabe posicionar, generar demanda y vender.
  4. El resultado. Quien domina este paso gana clientes, pipeline e ingresos.

03 La respuesta

Se aprende haciendo, con proyectos reales de empresas tecnológicas.

Visión estratégica, aplicación práctica y conexión directa con el sector. Rigor universitario de la UMA y experiencia de quienes están en el mercado.

Ficha del programa

Título
Diploma de Especialización (Título Propio UMA)
Centro
Facultad de Comercio y Gestión, Universidad de Málaga
Organizan
Tech To Mars y la Universidad de Málaga
Fechas
24 sep 2027 → 24 mar 2028
Horario
Vie 16–20 h y sáb 9–14 h (presencial) · Mié 19–20:30 h (virtual)
Plazas
De 10 a 30 alumnos por edición
Alumnado
Titulados y profesionales de marketing, empresa, comunicación, ingeniería y tecnología

Cómo se reparten los 30 ECTS

Formato híbrido, pensado para que el alumnado pueda seguir trabajando.

30créditos ECTS
  • Docencia presencial
  • Sesiones virtuales
  • Trabajo Fin de Título
90 hde clase presencial
10 hde sesiones virtuales
750 hde trabajo del alumno

Semana tipo del alumno

  1. L
  2. M
  3. X19–20:30
  4. J
  5. V16–20
  6. S9–14
  7. D

Seis meses de curso

TFT
  1. Sep
  2. Oct
  3. Nov
  4. Dic
  5. Ene
  6. Feb
  7. Mar

Sesiones virtuales con profesionales invitados

Tech Marketing Lab

Un proyecto que crece módulo a módulo.

Cada alumno trabaja todo el curso sobre una empresa tecnológica real. Cada módulo añade una pieza a su estrategia: diagnóstico, Go-To-Market, demanda, IA, métricas, contenidos y partners. Al final, la estrategia completa se convierte en su Trabajo Fin de Título.

En paralelo, las empresas colaboradoras plantean retos de negocio reales que se resuelven en equipo.

El portfolio

Listos para el mercado laboral, con un portafolio que lo demuestra.

Algunos ejemplos de los entregables profesionales que salen del Tech Marketing Lab, listos para enseñar en una entrevista.

  • Demanda y Growth

    Web y landing page de producto

  • Go-To-Market y PMM

    Campaña de lanzamiento de producto

  • Go-To-Market y PMM

    Folleto de producto

  • Partner Marketing

    Programa de partners

  • Content y Customer Marketing

    Campaña de upselling

  • Revenue y Analítica

    Dashboard de revenue

  • IA y Automatización

    Workflow de automatización con IA

  • Fundamentos y GTM

    Estrategia Go-To-Market

La misión

De la Tierra a Marte en siete módulos.

Cada módulo es una parada; cada parada, un entregable que el alumno suma a su portfolio. Haz scroll y acompaña el despegue.

Pulsa en cualquier parada para ver el módulo en detalle

04 El viaje del alumno

Seis meses. Una empresa real. Ocho entregables para su portfolio.

Recorre el programa con los ojos de quien lo cursa: qué aprende en cada módulo, qué se lleva y qué perfil docente buscamos para enseñarlo.

Módulo 1Fundamentos
Bloque 12,5 ECTS presencial · 0,5 virtual

Fundamentos del Marketing Tecnológico

El punto de partida: cómo funciona una empresa tecnológica, cómo gana dinero un SaaS, cómo compra un Tech Buyer y por qué Marketing, Producto, Ventas y Customer Success tienen que remar en la misma dirección.

Sesiones que impartirías

  1. Ecosistema tecnológico y modelos de negocio SaaS
  2. Funcionamiento de las empresas tecnológicas y mercados digitales
  3. El proceso de compra y el comportamiento del Tech Buyer
  4. Modelos de negocio y estrategias de crecimiento
  5. Marketing, Producto, Ventas y Customer Success
  6. Dirección de marketing tecnológico y casos

Entregable del alumno

Diagnóstico estratégico de marketing de una empresa tecnológica.

Buscamos: perfiles de dirección de marketing, estrategia y desarrollo de negocio en empresas SaaS y tecnológicas.

¿Has vivido esto desde dentro? Tu experiencia es justo lo que necesita este módulo.

Rokaya El Hlimi Chair · Codirectora del programa
Módulo 2 · Go-To-Market y PMM
Bloque 23,25 ECTS presencial · 0,25 virtual

Go-To-Market Strategy y Product Marketing

Del Product Market Fit al lanzamiento: ICP, segmentación, propuesta de valor, posicionamiento, messaging, pricing y coordinación con Producto y Ventas. El módulo en el que el alumno aprende a llevar un producto al mercado.

Sesiones que impartirías

  1. Product Marketing, Product Market Fit e investigación de mercado
  2. ICP, segmentación y Customer Journey
  3. Propuesta de valor y posicionamiento competitivo
  4. Messaging Framework y Sales Enablement
  5. Diseño de estrategias Go-To-Market
  6. Pricing y lanzamiento de productos tecnológicos
  7. Casos prácticos y proyecto Go-To-Market

Entregable del alumno

Estrategia Go-To-Market completa para una empresa tecnológica, defendida en presentación oral.

Buscamos: Product Marketing Managers, responsables de Go-To-Market, producto y comercialización de soluciones tecnológicas.

Si has lanzado productos, definido un ICP o construido un messaging framework, aquí te necesitamos.

Rokaya El Hlimi Chair · Codirectora del programa
Módulo 3Demanda
y Growth
Bloque 33,25 ECTS presencial · 0,25 virtual

Posicionamiento, Generación de Demanda y Growth Marketing

Cómo atrae, convierte y fideliza clientes una empresa tecnológica: Demand Generation, SEO y GEO, contenidos, Inbound, ABM, Social Selling, automatización y optimización del embudo comercial.

Sesiones que impartirías

  1. Fundamentos de Demand Generation y Growth Marketing
  2. Posicionamiento digital y estrategia de contenidos
  3. SEO, GEO y marketing de contenidos
  4. Inbound Marketing y Lead Generation
  5. Account Based Marketing (ABM) y Social Selling
  6. Automatización de campañas y herramientas
  7. Métricas, KPIs y optimización del embudo

Entregable del alumno

Plan de generación de demanda para una empresa tecnológica, con análisis de resultados.

Buscamos: especialistas en Demand Generation, Growth, ABM, SEO/GEO, posicionamiento online y marketing B2B.

Si tu día a día es llenar el pipeline, este módulo es tuyo.

Rokaya El Hlimi Chair · Codirectora del programa
Módulo 4IA y
Automatización
Bloque 43,25 ECTS presencial · 0,25 virtual

Inteligencia Artificial, Marketing Digital y Automatización

IA aplicada de verdad: contenidos con IA generativa, personalización, asistentes inteligentes, workflows automatizados, stack de marketing y una mirada estratégica y ética sobre lo que la IA puede (y no puede) hacer.

Sesiones que impartirías

  1. Inteligencia Artificial aplicada al Marketing
  2. IA generativa y creación de contenidos
  3. Automatización, personalización y procesos
  4. Prompt Engineering y asistentes inteligentes
  5. Stack tecnológico del marketing y análisis de mercado
  6. Automatización avanzada y workflows con IA
  7. Ética, gobernanza y estrategia de la IA

Entregable del alumno

Proyecto aplicado de IA y automatizaciones funcionando para una empresa tecnológica.

Buscamos: profesionales de IA aplicada, automatización, marketing digital, datos y transformación digital.

¿Construyes agentes, automatizas campañas o diseñas el stack? Enséñalo.

Rokaya El Hlimi Chair · Codirectora del programa
Módulo 5Revenue
y Analítica
Bloque 53,25 ECTS presencial · 0,25 virtual

Revenue Marketing, Marketing Operations y Analítica

El marketing que se mide en ingresos: Marketing Ops, CRM, ciclo de vida del cliente, modelos de atribución, KPIs y dashboards ejecutivos que la dirección realmente lee.

Sesiones que impartirías

  1. Revenue Marketing y Marketing Operations
  2. CRM y ciclo de vida del cliente
  3. Automatización de procesos comerciales
  4. Indicadores de negocio y KPIs de marketing
  5. Analítica y modelos de atribución
  6. Dashboards ejecutivos y reporting
  7. Cuadro de mando y caso práctico

Entregable del alumno

Cuadro de mando ejecutivo y proyecto de Revenue Marketing aplicado.

Buscamos: perfiles de Revenue Marketing, Marketing/Revenue Operations, CRM, analítica y gestión comercial.

Si sabes demostrar cuánto ingreso genera marketing, el alumnado necesita escucharte.

Rokaya El Hlimi Chair · Codirectora del programa
Módulo 6Content
y Customer
Bloque 63,25 ECTS presencial · 0,25 virtual

Content Strategy, Thought Leadership y Customer Marketing

El contenido como activo de negocio: arquitectura de contenidos, posicionamiento ejecutivo, PR y Analyst Relations, casos de éxito y programas de Customer Advocacy que fidelizan y expanden.

Sesiones que impartirías

  1. Content Strategy y arquitectura de contenidos
  2. Thought Leadership y posicionamiento ejecutivo
  3. Comunicación corporativa, PR y Analyst Relations
  4. Customer Marketing, Advocacy y casos de éxito
  5. Planificación editorial orientada a negocio
  6. Contenidos para cada etapa del Customer Journey
  7. Estrategia integrada de contenidos y Customer Marketing

Entregable del alumno

Estrategia de contenidos, propuesta de Thought Leadership y acción de Customer Marketing.

Buscamos: perfiles de Content Strategy, comunicación corporativa, PR, Analyst Relations y Customer Marketing.

Si has convertido clientes en embajadores o directivos en referentes, cuéntalo en clase.

Rokaya El Hlimi Chair · Codirectora del programa
Módulo 7Partner
Marketing
Bloque 73,25 ECTS presencial · 0,25 virtual

Partner Marketing

Crecer a través del ecosistema: programas de partners, Co-Marketing, Co-Selling, Partner Enablement, activación del canal, MDF y medición del rendimiento de las acciones conjuntas.

Sesiones que impartirías

  1. Ecosistemas tecnológicos y modelos de Partner Marketing
  2. Co-Marketing, Co-Selling y demanda conjunta
  3. Partner Enablement y activación del canal
  4. Channel Marketing y alianzas tecnológicas
  5. Campañas conjuntas y relación con partners
  6. Medición, MDF y optimización
  7. Plan de Partner Marketing aplicado

Entregable del alumno

Estrategia de Partner Marketing y campaña conjunta de generación de demanda con un partner.

Buscamos: Partner y Channel Marketing Managers, alianzas estratégicas y desarrollo de negocio en ecosistemas tech.

Si gestionas partners o fondos MDF, eres de los pocos que puede enseñarlo.

Rokaya El Hlimi Chair · Codirectora del programa
CierreTrabajo Fin
de Título
Cierre del programa6 ECTS

Trabajo Fin de Título

Todo lo construido en el Tech Marketing Lab se integra en una propuesta estratégica para una empresa tecnológica real. Un entregable profesional que el alumno puede llevar a su próxima entrevista.

Cómo puedes participar

  1. Tutorizar proyectos de alumnos
  2. Formar parte de los tribunales de evaluación
  3. Aportar tu empresa como caso o reto real

Entregable del alumno

Propuesta estratégica integral de marketing tecnológico para una empresa real.

Buscamos: directivos de marketing y negocio que quieran acompañar a un alumno de la idea a la estrategia.

Ideal si tu agenda no permite una sesión fija pero quieres aportar criterio.

Rokaya El Hlimi Chair · Codirectora del programa

05 El retorno

Especialización práctica para lo que el mercado pide hoy.

Los estudiantes salen con experiencia aplicable desde el primer día, un portfolio con el que demostrarla y una red en el sector. Y una parte de ese retorno la construyes tú.

100hde clase con profesionales en activo y profesorado de la UMA
8entregables profesionales listos para su portfolio
Retosde negocio planteados por empresas colaboradoras
Redcon el ecosistema tecnológico de Málaga y más allá
Títulopropio de la Universidad de Málaga
Hacia dónde despega

Cada módulo abre la puerta a un rol que las empresas tecnológicas necesitan cubrir.

Funciones muy específicas que hoy se aprenden sobre todo dentro de las empresas y que apenas tienen presencia en la universidad.

  • Product Marketing Manager

    Lleva el producto al mercado y lo posiciona

  • Demand Gen / Growth Manager

    Llena el pipeline de oportunidades

  • Marketing Automation & AI

    Escala el marketing con IA y automatización

  • Marketing / Revenue Ops

    Conecta cada acción de marketing con ingresos

  • Content & Customer Marketing

    Convierte clientes en embajadores

  • Partner / Channel Marketing

    Hace crecer el negocio a través del ecosistema

Transversal a todo el programa

Tech CMO Executive Program
65%de la docencia, a cargo de profesionales en activo
Profesionales del sector Profesorado UMA

06 Tu papel

Dos de cada tres horas de clase las darán profesionales como tú.

El marketing tecnológico es una especialización reciente. Product Marketing, Demand Generation o Revenue Operations se aprenden hoy dentro de las empresas, no en las aulas. Por eso el programa combina el rigor académico de la UMA con la práctica de quienes están en el mercado, un porcentaje de docencia profesional muy superior al habitual.

  • Experiencia en tecnologíaTrabajas (o has trabajado hace poco) en marketing, producto, ventas o partners de una empresa tech o SaaS.
  • Casos que contarLanzamientos, campañas, métricas, errores y aprendizajes. Lo que no sale en los manuales.
  • Ganas de enseñar haciendoTalleres, casos prácticos y retos. La metodología es eminentemente práctica: menos diapositivas, más trabajo aplicado.

07 Tu retorno

Enseñar también tiene ROI.

Lo que te llevas por formar parte de esta primera edición.

Acceso temprano al talento

Conoces a los futuros PMMs, Demand Gen y Marketing Ops antes que el mercado. Si tu empresa contrata, es tu mejor cantera.

Posicionamiento y Thought Leadership

Docente de un título propio de la Universidad de Málaga. Una credencial que refuerza tu marca personal y la de tu empresa.

Retos reales para tu empresa

Tu empresa puede plantear un reto de negocio y recibir propuestas trabajadas por equipos de alumnos.

Un claustro de pares

Compartes programa con profesionales de empresas tecnológicas nacionales e internacionales y con profesorado universitario.

A la medida de tu agenda

Desde una sesión hasta un módulo completo. Presencial en viernes tarde o sábado mañana, o virtual los miércoles.

Impacto en el ecosistema

Formas el talento que tu propio sector necesita y ayudas a que Málaga siga creciendo como polo tecnológico.

08 Cómo funciona

Una sesión o un módulo entero. Tú eliges la órbita.

Cada módulo se divide en sesiones temáticas de 0,5 ECTS. Puedes participar en una sola o acompañar el módulo completo.

Tu semana tipo como docente

Horarios compatibles con tu actividad profesional.

Presencial · Facultad de Comercio y Gestión (UMA) Virtual · desde cualquier lugar
Cuenta atrás para el despegue
—
días para la primera clase
  • Preinscripción alumnado1 jun – 3 sep 2027
  • Inicio de clases24 sep 2027
  • Fin del programa24 mar 2028
La tripulación

Buscamos a la tripulación de la primera misión.

Cada módulo lo lidera un profesional en activo. Cada sesión virtual la protagoniza una empresa tecnológica. Estas son las plazas que vamos a ir completando.

Dirección académica

Profesorado · un profesional por módulo

0 / 7 plazas cubiertas
  1. M1 Fundamentos del Marketing Tecnológico Por confirmar
  2. M2 Go-To-Market y Product Marketing Por confirmar
  3. M3 Demanda y Growth Marketing Por confirmar
  4. M4 IA y Automatización Por confirmar
  5. M5 Revenue Marketing y Analítica Por confirmar
  6. M6 Content y Customer Marketing Por confirmar
  7. M7 Partner Marketing Por confirmar

Empresas invitadas · una por sesión virtual

0 / 7 plazas cubiertas
  1. S1 Sesión virtual 1 Por confirmar
  2. S2 Sesión virtual 2 Por confirmar
  3. S3 Sesión virtual 3 Por confirmar
  4. S4 Sesión virtual 4 Por confirmar
  5. S5 Sesión virtual 5 Por confirmar
  6. S6 Sesión virtual 6 Por confirmar
  7. S7 Sesión virtual 7 Por confirmar

Cómo seguimos

  1. Primer contactoNos conocemos y te contamos el programa en detalle.
  2. EntrevistaRepasamos tu trayectoria empresarial y pedagógica para encajarte en el módulo.
  3. Compromiso de participaciónMódulo, horas y breve CV: el documento formal que pide la UMA.
  4. Preparamos juntosAlta en el Campus Virtual de la UMA y diseño de la sesión con la dirección.
  5. DespegasImpartes, conectas con el talento y formas parte del claustro.

Rokaya El Hlimi ChairCodirectora académica del programa · CEO de Tech To MarsTe espero en la entrevista para conocer tu trayectoria y encontrar tu sitio en el claustro.

Preguntas frecuentes

Todo lo que necesitas saber sobre el programa.

¿Qué es el Diploma de Especialización en Dirección de Marketing Tecnológico?

Es un título propio de la Universidad de Málaga de 30 ECTS, impulsado por la Facultad de Comercio y Gestión con la colaboración de Tech To Mars. Forma a profesionales para diseñar estrategias Go-To-Market, generar demanda y dirigir el marketing en empresas tecnológicas y SaaS. Se imparte del 24 de septiembre de 2027 al 24 de marzo de 2028 en formato híbrido.

¿Quién puede ser docente del programa?

Profesionales en activo de empresas tecnológicas con experiencia práctica en Product Marketing, Go-To-Market, Demand Generation, Growth, IA aplicada al marketing, Marketing Operations, Revenue Marketing, Content, Customer Marketing o Partner Marketing. Aproximadamente el 65% de la docencia la imparten profesionales externos; el resto, profesorado de la UMA.

¿Cuánto tiempo requiere?

Tú decides. Puedes impartir una sola sesión o acompañar un módulo completo. Cada módulo se organiza en sesiones temáticas de 0,5 ECTS. Las presenciales son los viernes de 16:00 a 20:00 y los sábados de 9:00 a 14:00; las virtuales, los miércoles de 19:00 a 20:30.

¿Puedo dar clase en remoto?

Sí. El programa incluye sesiones virtuales con profesionales nacionales e internacionales los miércoles de 19:00 a 20:30, a través de las plataformas de la Universidad de Málaga.

¿Es una colaboración remunerada?

Sí. La docencia se retribuye conforme a la normativa de enseñanzas propias de la Universidad de Málaga, y el presupuesto contempla desplazamiento y alojamiento para profesionales que vengan de fuera de Málaga.

¿Necesito experiencia docente previa?

Suma, pero no es lo decisivo. Lo que buscamos es experiencia práctica que el alumnado no puede encontrar en un libro. La dirección académica te acompaña en el diseño de tu sesión.

Mi empresa quiere plantear un reto real. ¿Es posible?

Sí. Las empresas colaboradoras pueden proponer retos de negocio reales sobre los que los alumnos trabajan en equipo durante el curso. Cuéntanoslo en la entrevista y vemos cómo encajarlo.